É UM ESPELHO ANALÍTICO, Agiliza o diagnóstico empresarial em uma unica tela, facilitando a identificação de oportunidades, problemas e riscos.FAZ PARTE DO BALANÇO GERENCIAL Procura maior eficácia na gestão, com a correção de deficiências nos processos com imediata reação. INTERAGE AS MEDIÇÕES Integra medições físicas (produtividade) com monetárias (rentabilidade) e intangíveis (qualitativas). PROJETA AÇÕES DE CURTO PRAZO Planos de Melhoria, recalcula o DRE, Balanço Patrimonial em segundos e simula Fluxos de Caixa. MOSTRA O RANKING DOS PRODUTOS Identifica os "ganhadores" e corrige os "perdedores", usando curvas ABC em três ou quatro níveis de análise. SIMULAÇÃO INTELIGENTE DOS NEGÓCIOS Responde com ganhos ou perdas a cada simulação com cascata de indicadores de produtividade, de rentabilidade e intangíveis.PAINEL ESTRATÉGICO – Facilita a pilotagem da empresa, integrando equipes com foco estratégico; – Identifica e corrige deficiências, aproveitando oportunidades competitivas; – Simula cenários, provoca questionamentos e exige soluções inovadoras; – Agiliza e otimiza a elaboração, acompanha e cobra a execução do Plano Estratégico e Orçamentário; – Busca superior rentabilidade, geração de caixa e aumento dos bens intangíveis; – Estimula a gestão participativa, mobiliza o conhecimento, aprimora a cultura gerencial e o desenvolvimento organizacional; – Prazo de implantação: 2-4 semanas, dependendo das informações e treinamento dos gestores. ANÁLISE RETROSPECTIVA (diagnóstico global e atual) – Avaliação de desempenho com medição e simbologia de desvios entre a situação real do momento atual com desempenhos passados ou metas orçamentárias para o período presente; – Interação da rentabilidade e geração de caixa com a produtividade operacional. ANÁLISE PROSPECTIVA (corretiva e incremental) – Simulação de cenários, oportunidades e riscos alternativos; – Cálculo automatizado de novo DRE, Ativo e Passivo em interação com planos de MELHORIA.