Evaluación del proyecto. (Factibilidad técnica, económica y financiera) Buscar la forma más eficiente de llevar a cabo el proyecto.Plan de Negocio. (Análisis e investigación de mercado, estudio de la competencia, FODA, factores críticos de éxito, Marketing y comunicación) Prever necesidades de recursos y su asignación en el tiempo. Crear un marco que permita identificar y evitar potenciales problemas antes de que ocurran, con el consiguiente ahorro de tiempo y recursos.Lanzamiento y monitoreo. Guiar la puesta en marcha del emprendimiento. Evaluación del desempeño del negocio una vez puesto en marcha.