RETAIL CONSEILS met au service de réseaux existants et naissants, son expertise et savoir-faire de franchiseur et développeur. Sa force : Identifier les besoins des réseaux selon leur maturité et ambition1) Vous avez créer un nouveau concept, vous gérez un réseau succursaliste et ambitionnez de le développer en franchise ? Nous vous accompagnons dans les phases de ce projet : - Réalisation d'un "diagnostic du concept" :Qualification du concept en terme de fonctionnement des premiers points de vente, la rentabilité, la pérennité et le potentiel de développement- Le diagnostic est positif, la phase pratique peut être abordée pour modéliser le concept en franchise :Rédaction d'un manuel opératoire, plan de formation et DIPAssistance dans la réalisation du contrat de franchise avec un conseil spécialiste "franchiseur"Construction du BP typeConception des outils de vente, d'animation et de reporting du réseau2) Vous êtes franchiseur et vous souhaitez organiser et accélérer votre développement. RC vous assiste dans ces nouvelles étapes :- Identifier le profil de franchisés le plus adapté au concept, le sourcing adéquat pour les recruter, les leviers de communication pour les attirer et organiser leur parcours d'intégration- Déterminer les critères géo-marketing les plus pertinents pour la marque- Rédiger le "guide développeur" et le cahier des charges immobilier- Dresser un premier plan de développement et prioriser les recherches immobilières3) Vous êtes retailer et vous souhaitez évaluer votre parc immobilier et/ou vos implantations. Nous vous accompagnons dans cette analyse et dans les arbitrages, les cessions, la recherche et la négociation de nouveaux emplacements:- Audit complet du parc : Top et flop commerciaux, conditions locatives- Arbitrage de cession et aide dans la mise en oeuvre et la réalisation - Identification des zones et villes à mailler