Diagnosticar el presente, proyectar el futuro son los grandes retos de la empresas, esto se logra conociendo a fondo las dinámicas de los consumidores y de los mercados, permitiendo desarrollar e implementar propuestas de valor y generar experiencias con los clientes que garanticen su lealtad y la sostenibilidad del negocio en el corto, mediano y largo plazo. Nuestras herramientas con el acompañamiento de expertos consultores ayudan a las empresas a retar sus modelos de negocio y proyectar el crecimiento sostenido de las empresas. La planificación estratégica proporciona un plan para lograr los objetivos de la organización. Comprender los objetivos organizacionales de un plan corporativo estratégico ayudará a crear planes eficientes para guiar el crecimiento de la organización. Este plan es la guía de crecimiento y la generación de valor que permite la sostenibilidad de un negocio, centrados en el conocimiento de los clientes, de los mercados y anticipándose a la tendencias futuras para conseguir una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.El Modelo MKI es un profundo proceso de desarrollo estratégico, con el propósito de alinear la visión de la alta dirección, la realidad de la operación del negocio y las necesidades, experiencias y expectativas de los clientes. El objetivo es conocer la visión estratégica de la organización en 10 elementos clave: Segmentación, oferta de valor, canales, comunicación, monetización, estructura de costos, procesos, alianzas y recursos claves y la clara definición de objetivos y métricas del negocio (KPI`s).Conocer en profundidad el modelo de negocio, análisis de la cultura y visión digital de la organización, desarrollo del mapa de drivers de experiencia, desde la visión del equipo directivo, conocer y profundizar en los valores de la organización, sentar las bases para el proceso de alineación estratégica en función de los clientes internos y externos.